Eignungsdiagnostik
Bei FERCHAU DIRECT setzen wir eignungsdiagnostische Verfahren gemäß DIN 33430 ein, um Sie bei der Auswahl Ihrer zukünftigen Fach- und Führungskräfte bestmöglich zu beraten und zu unterstützen. Auf Basis wissenschaftlich fundierter Qualitätskriterien und -standards erhöhen wir die Passgenauigkeit und Nachhaltigkeit Ihrer Stellenbesetzung.
So können wir Personen mit ähnlichen beruflichen Qualifikationen und Erfahrungen besser miteinander vergleichen und Ihnen bei der treffsicheren Personalauswahl in Executive und Professional Search wie auch der Zusammenstellung ganzer Teams und Abteilungen zur Seite stehen. Wir verfolgen dabei einen multimodalen Ansatz, also eine Kombination unterschiedlicher Methoden und Verfahren.
Vorteile der Nutzung eignungsdiagnostischer Verfahren
An erster Stelle steht die nachhaltige und passgenaue Personalauswahl im Hinblick auf Kandidaten und Position (Person-Job-Fit) sowie Unternehmenskultur (Cultural Fit).
Außerdem sind eignungsdiagnostische Verfahren für die zukünftige Führungskraft sehr nützlich, um die neuen Mitarbeitenden effektiv und individuell zu führen. Durch das Wissen um Verhaltens- und Motivationstendenzen Ihrer (potenziellen) Mitarbeitenden sind z. B. positive Entwicklungen oder auch gezielte Führung in folgenden Bereichen möglich:
- Passgenaue Besetzungen durchführen
- Ausbalancierte Teams zusammenstellen
- Bedarfsgerecht kommunizieren
- Individuell motivieren
- Stressfaktoren reduzieren
- Produktivität erhöhen
- Gezielt fördern und weiterentwickeln
- Mitarbeitende langfristig binden
Welche eignungsdiagnostischen Verfahren nutzt FERCHAU DIRECT?
Bei FERCHAU DIRECT nutzen wir eine Kombination unterschiedlicher eignungsdiagnostischer Methoden und Verfahren, da dieser multimodale Ansatz bestmögliche Ergebnisse liefert in der Personalauswahl. Den ersten Schritt bildet dabei das Briefinggespräch beim Auftraggeber.
Das Briefinggespräch
Am Anfang jeder Bedarfsaufnahme steht ein ausführliches Briefinggespräch. Unsere Grundlage dafür ist eine umfassende, standardisierte Checkliste mit einem wissenschaftlich fundierten Kompetenzprofil, das wir in Kooperation mit der Universität Bremen entwickelt haben. Bei der gemeinsamen Besprechung erhalten wir ein ganzheitliches Bild über Ihr Unternehmen, Ihre Unternehmenskultur, zu besetzende Stellen und Ihre fachlichen und überfachlichen Auswahlkritierien. Ihre Erwartungen, Anforderungen und Bedarfe bestimmen dann, welche eignungsdiagnostischen Verfahren bei der Besetzung Ihrer Vakanz die beste Entscheidungsgrundlage bieten. Das gemeinsam definierte Anforderungsprofil gilt dann als Leitfaden für die Durchführung unserer Kandidaten-Interviews.
Teilstrukturierte, verhaltensorientierte Interviews
Das Fundament unserer Personalauswahl bilden teilstrukturiere, verhaltensorientierte Interviews. Teilstrukturiert sind sie, weil das gemeinsame erstellte Anforderungsprofil als Rahmen dient, den wir jedoch in einem offenen Dialog mit unseren Kandidaten abgleichen. Dadurch entsteht ein flüssiger Austausch auf Augenhöhe, der sich von einem klassischen Bewerbungsgespräch unterscheidet.
In diesem kompetenzbasierten Dialog tauchen wir tief in die Berufserfahrung sowie bisheriges Verhalten in herausfordernden Situationen unserer Kandidaten ein. Denn dieses hat sich als guter Indikator für zukünftiges Verhalten herausgestellt. Gleichzeitig prüfen wir die von Ihnen für die jeweilige Position priorisierten Kompetenzen. So erhalten wir einen „runden“ Gesamteindruck zu beruflicher Expertise, Kompetenzen, bisherigem sowie potenziell zukünftigem Verhalten und der Passgenauigkeit des Kandidaten. Bedarfsgerecht können unsere kompetenzbasierten Interviews mit weiteren eignungsdiagnostischen Verfahren kombiniert werden.
Zusätzliche eignungsdiagnostische Verfahren
Je nach Suchauftrag kann die Anwendung weiterer eignungsdiagnostischer Verfahren sinnvoll sein, um z. B. eine bessere Vergleichbarkeit zwischen unterschiedlichen Personen herzustellen. Dabei richten wir uns ganz nach Ihren Anforderungen und Bedarfen, da es bei der Personalauswahl keine One-Size-Fits-All-Lösung gibt. Ein Beispiel für ein von uns häufig verwendetes eignungsdiagnostisches Tool ist der validierte wie auch langjährig bewährte „Persönlichkeitstest“ INSIGHTS MDI®.
Objektive Entscheidungsgrundlage dank INSIGHTS MDI®
Die Persönlichkeitsanalyse mittels INSIGHTS MDI® vermittelt Ihnen ein möglichst genaues Bild der Verhaltenspräferenzen der Kandidaten im beruflichen Kontext, über Motive und Motivatoren sowie die Verbindung dieser Bereiche. Ein ganzheitlicher Einblick in Stärken und Entwicklungsfelder wird so möglich. Drei Schritte sind dafür notwendig.
1. Testverfahren
Um Beobachtungs- und Wahrnehmungsfehler seitens unserer Master-akkreditierten Berater zu minimieren, erfolgt die Durchführung und Auswertung des INSIGHTS MDI® im ersten Schritt computergestützt und personenunabhängig. Das Online-Verfahren dauert ca. 20 Minuten. Als Ergebnis erhält man einen umfangreichen Bericht zu Persönlichkeitsstil, Verhaltenspräferenzen und Motivatoren des Kandidaten.
2. Interpretation
Zunächst besprechen wir die Ergebnisse mit den Kandidaten. Dabei gleichen wir ihre Selbstwahrnehmung mit den Ergebnissen aus dem Testverfahren, aber auch den durchgeführten Interviews ab und setzen sie in Bezug zum definierten Anforderungsprofil.
3. Präsentation
Im Anschluss präsentieren wir Ihnen die am geeignetsten Kandidaten und geben Ihnen eine Empfehlung auf Basis unserer Eindrücke und den Ergebnissen des INSIGHTS MDI® Testverfahrens. Hierbei berücksichtigen wir die fachliche und persönliche Passung zum definierten Anforderungsprofil (Person-Job-Fit), zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Unternehmenskultur (Cultural Fit).
Ergebnisse der Interviews und Verhaltens- und Motivationsanalyse Insights MDI®
Wenn wir das Briefinggespräch, unsere Interviewmethoden und Insights MDI® kombinieren, sind wir in der Lage, den Job-Person- sowie Cultural Fit zum gesuchten Anforderungsprofil genau zu prüfen. Mit diesem multimodalen Ansatz lassen sich u. a. folgende Fragestellungen beantworten:
- Wie verhält sich die Person im Alltag, bei Beanspruchung oder auch in Stresssituationen?
- Welche Verhaltenseigenschaften sind stark oder geringer ausgeprägt?
- Wie kommuniziert sie und welchen Kommunikationsstil bevorzugt sie?
- Mit welchen Personen fällt es ihr leicht zu arbeiten, mit welchen möglicherweise schwer?
- Wie gut passt sie ins Team bzw. zu Vorgesetzten?
- Welches Führungsverhalten bevorzugt sie bzw. wie führt und motiviert sie selbst?
- Wovon wird die Person angetrieben bzw. motiviert? Was demotiviert sie?
- Welche Aufgaben fallen ihr leicht, welche schwer?
- Welche Unternehmensumgebung und welche Unternehmenskultur sorgen für Wohlbefinden? Welche Umgebung/Kultur sorgt eher für Stress?
- Welches Potenzial ist vorhanden und abrufbar? Wo liegen Entwicklungsfelder?
Executive Search
Die richtige Führungskraft für Ihr Unternehmen zu finden, ist anspruchsvoll. Genau das macht für uns den Reiz aus. Denn bei der Führungskräftesuche sind eine diskrete Ansprache und ein taktvoller Dialog auf Augenhöhe essenziell. Für uns entscheidend ist dabei die Nachhaltigkeit Ihrer Besetzung im Kontext Ihres Unternehmens, Ihres Teams und Ihrer Unternehmenskultur.
Professional Search
Versierte, ehrgeizige Professionals für Sie zu begeistern, erfordert eine Spezialisierung auf die entsprechende Branche und Funktion. Wir gewährleisten, dass Ihre Vakanzen immer durch regional spezialisierte Consultants betreut werden. So suchen, finden und überzeugen wir kompetente Fachkräfte für Sie – und das aus Leidenschaft!